质量部经理

1、年度内部/外部审核方案与计划的评审；

2、按照审核问题项，推进各部门完成整改，并监督实施情况，针对重点问题项梳理后纳入经验教训库；

3、工厂质量目标的制定及跟踪；

4、部门人员目标的分解及设定；

5、客户投诉质量问题的解决及跟踪；

6、分层审核的落实与问题项的整改跟踪；

7、7QB工位审核的落实与问题项的整改跟踪；

8、编制部门内的培训计划及发展计划，并组织实施；

9、产品的年度测量计划审核及落实情况跟踪；

10、年度性能实验计划审核及落实情况跟踪；

11、供应商绩效管理；供应商年度审核计划的审核及完成情况跟踪；

12、主持内部质量例会及质量问题整改跟踪；

13、产品、检具的测量计划的监督管理；

14、监督计量器具、实验室检测设备的管理；

15、实验室月度报告的管理(工厂产品测试问题点的关闭情况)；

16、实验室体系的维护管理；

17、部门人员的年度培训计划的建立与实；

18、编制部门内各岗位的考核细则，并执行部门人员的月度、年度考核；

19、完成上级领导安排的临时工作。

要求精通体系16949和13485