集团总经理

战略规划与执行制定集团中长期发展战略、年度经营计划，并监督落地实施。研判行业趋势，推动集团业务转型或新赛道布局（如数字化转型、国际化扩张等）。经营管理与决策统筹集团各子公司/事业部运营，优化资源配置，确保营收、利润等核心指标达成。审批重大投资、并购、合作项目及预算方案。组织与团队建设搭建高效管理体系，优化集团组织架构和流程制度。选拔培养高管团队，建立人才梯队与文化凝聚力。风险管控监督集团财务、法律、合规及内控体系，防范经营风险。处理突发危机事件（如舆情、供应链中断等）。对外关系代表集团维护政府、股东、合作伙伴及公众关系，提升品牌影响力。主导资本运作