运营副总监

61 参与公司重大决策，提供专业的意见和建议，推动公司持续发展。

2. 运营管理：

61 负责所属区域内各门店的运营管理工作，监督门店的日常运营，确保达到既定的业绩指标。

61 制定并执行运营策略，提高门店的运营效率和顾客满意度。

61 分析销售数据和市场趋势，制定相应的销售计划和促销活动。

3. 团队管理：

61 管理和协调运营团队，包括门店经理、店长和其他相关人员，确保团队的高效运转。

61 招聘、培训和评估团队成员，制定团队目标和工作计划，激励团队成员实现业绩目标。

4. 供应链管理：

61 与采购部门合作，确保药品和相关产品的供应稳定，优化库存管理。

61 建立和维护与供应商的良好合作关系，以确保采购成本的优化和供应链的顺畅。

5. 合规与质量管理：

61 确保公司的运营符合相关法律法规和行业标准，保证药品质量和安全。

61 制定和执行质量管理制度，监督门店的质量控制和合规性。

6. 市场推广：

61 制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动等，提高公司的品牌知名度和市场份额。

61 与市场部门合作，开展市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。

7. 财务管理：

61 负责运营部门的预算编制、成本控制和费用管理，确保部门的财务目标实现。

61 分析运营数据，提供相关的财务报告和建议，以支持决策制定。

8. 合作与沟通：

61 与其他部门（如采购、财务、市场等）保持密切合作，协调工作流程和资源分配。

61 与上级领导和其他管理层成员保持良好的沟通和协作关系。

9. 项目管理：

61 承担特定项目的管理职责，推动项目的顺利实施和达成预期目标。

10. 其他职责：

61 完成上级领导交办的其他工作任务。

61 定期向总经理汇报工作进展和业绩情况。