计划运营经理

1、执行集团年度计划的执行，分解分公司年度计划；

2、项目全景计划编制、调整、督办执行、考核等；

3、分解公司关键计划节点至各专业部门、项目，并实时跟踪和推动与考核；

4、督促各部门制定部门年度、季度、月度重点工作计划，并定期收集部门工作总结报告；

5、协助分公司年度、半年度工作总结的综合编制。

二、经营会议

1、组织总经理各类经营会议、决策会议；

2、整理经营会议、决策会议纪要并督促跟踪执行落地。

三、项目建设阶段性成果检查

1、组织项目停止点检查；

2、项目建设过程中组织样板评审。

任职要求：

1、房地产开发公司从业经验5年以上，熟悉房地产开发管理业务全流程，3年以上相关职能管理工作经验；

2、熟悉房地产项目开发全流程及关键节点，了解房地产项目经营各项核心指标；

3、具备良好的计划管理、会议管理、项目现场工程节点把控能力；

4、较强的统筹计划能力、良好的沟通协调能力与组织能力。