HRBP

工作内容1. 绩效体系设计与优化- 根据零售业务特性（如多门店、多岗位层级、季节性波动等），设计差异化绩效考核方案（如门店销售岗、区域经理、仓储物流岗等）。 - 优化绩效指标库，结合业务目标制定动态调整机制（如季度目标浮动权重）。 - 建立绩效数据追踪仪表盘，实时监控关键指标（如人效坪效、离职率与绩效相关性）。

2. 绩效全流程管理- 主导绩效目标分解：将公司战略拆解至区域/门店/个人层级，确保目...