客房主管

1、检查员工的仪容、仪表、文明礼统、工作态度，评估服务员的工作表现，填写领班的日考核单.

2、按酒店规定标准，检查房间清扫质量，并在工作单上签字.巡视楼层、电梯井、防火通道、工作间，确保责任区安全与卫生3、搞好经济核算，降低客房成本，控制客用品和清洁用品的消耗，做好每日各品出库记录，降低房间费用，提商经济效益4、检查客房设施、设备的使用情况，发现间题，及时通知有关部门维修。