储备项目总经理（江浙沪）

2、制定商业公司一店一策、全局招商政策、年度招商方案，完成对商业公司的项目定位和租赁决策，主持各阶段招商节点的业态规划、品牌落位及调改提升方案实施

3、制定商业公司年度经营目标、租金管控方案，对经营数据分析报告提出指导建议和行动措施，确保计划与公司经营目标保持结果一致

4、制订商业公司年度工程改造规划、能耗管控方案，指导对管辖范围内设施设备的安全管理及维护保养

5、组织管理团队考察行业标杆和商圈市场调研，追踪国内外先进的商业趋势、营销理念和品牌动态，提出精细化对标管理办法

6、协调商业公司对外社会公共关系，维护公司品牌形象，作为商业公司***负责人应急处置危机公关事件

7、负责公司的安全管理，监督、检查各项工作计划，杜绝安全事件发生

8、负责审核公司经营管理费用支出，合理控制人力成本、节能降耗成本