项目经理

②项目前期人材机准备协调进场工作；

③外协单位及劳务班组选定及合同签订、结算等工作；

④项目到场的设备检修保养，满足正常生产需求；

⑤与施工相关的资料收集、保存、做好开工前的技术交底及安全交底工作；

⑥有效的给公司、业主、甲方、监理、总包等工程相关人员做好沟通、配合工作，并充分利用资源为公司创造有利条件，获得更大利益空间；

⑦施工过程中的安全、质量、进度、成本把控与管理，安全教育会、班前会、班后会、协调会、例会落实到位，并形成书面记录文件；

⑧施工过程中的零星劳保物质采购；

⑨经济类签证单第一时间的办理，工程量确认单及时跟踪落实，设备安全撤场归库，总结工程报告上报公司；

⑩工程结算办理、工程款持续回收、验收及保修期间的各项工作内容；