采购主管

1、供应商开发与寻源

依据公司采购需求，制定并执行供应商开发策略，通过多种渠道广泛挖掘潜在供应商资源，构建并维护供应商信息库。

对潜在供应商进行初步筛选与评估，确定其基本资质、生产能力、技术水平等是否满足公司要求，为后续合作奠定基础。

2、供应商评估与选择

组织跨部门团队开展供应商实地考察，依据全面且细致的评估标准，对供应商在质量管控、生产工艺、研发创新、物流配送、成本结构以及售后服务等多方面进行深入评估，并形成专业报告。

综合多维度因素及评估结果，运用科学分析方法确定最优供应商，提交详尽的选择建议报告供上级决策。

3、供应商合同管理

深度参与供应商合同的起草、谈判与签订全过程，确保合同条款严谨完善，涵盖产品规格、价格、交付时间、质量标准、验收流程、付款方式、违约责任等核心要点，全力保障公司权益。

妥善管理已签订合同，建立高效跟踪机制，定期审查合同执行情况，及时处理各类异常，如交货延迟、质量瑕疵、价格争议等，协调内外部资源推动问题解决，必要时启动合同变更或纠纷处理程序。

4、供应商关系维护与合作

作为公司与供应商之间的关键联络桥梁，建立并巩固良好合作关系，定期与供应商沟通交流，深入了解其运营状况、发展趋势以及合作中面临的问题与需求，及时反馈并协调解决，保障合作顺畅无阻。

策划并组织供应商大会、技术研讨会、商务洽谈会等多元活动，促进双方信息共享与合作深化，探寻合作共赢机遇，携手提升竞争力与合作价值。

针对重点供应商制定个性化管理策略，依据绩效表现与发展潜力，提供激励措施（如增加订单量、优先付款、签订长期合作协议等）或协助其改进提升（如技术支持、管理培训、质量辅导等），培育战略合作伙伴关系。

5、供应商绩效监控与改进

构建科学完善的供应商绩效评估体系，涵盖质量、交付、成本、服务等关键指标，定期收集、整理与分析供应商绩效数据，客观公正地评估其表现并生成详细报告。

依据绩效评估结果对供应商进行分级分类管理，对表现优秀者予以表彰奖励并拓展合作，对不达标者及时预警，共同制定改进方案并跟踪落实，若改进无效则启动淘汰机制，持续优化供应商整体绩效。

6、供应风险管理

敏锐识别并深入分析供应商管理全流程中的各类风险，如供应中断、质量波动、价格异动、供应商财务困境、法律法规合规性等风险因素，建立风险预警模型与应急处置预案，制定针对性应对策略与措施，有效降低风险影响。

定期评估与动态监控供应商风险状况，通过收集财务报表、行业动态、市场价格走势等信息，提前察觉潜在风险隐患，及时采取防范措施，如要求提供额外担保、调整安全库存、开发备选供应商、优化采购策略等，确保供应链安全稳定。

协助公司构建供应风险管理框架，完善相关制度与流程，组织开展风险培训与教育活动，提升全员风险意识与应对能力，营造全面风险管理文化氛围。

7、其他工作

全力协助部门负责人完成部门其他相关任务，如采购预算编制、成本分析、流程优化等工作，积极参与跨部门项目团队，提供专业供应商管理见解与方案，助力公司整体业务目标达成。

密切关注行业发展前沿与新技术应用趋势，广泛收集整理市场信息与行业报告，定期向公司管理层汇报供应商市场态势与竞争格局，为公司采购战略制定与业务决策提供有力数据支撑与决策依据。

高效完成上级领导交办的其他临时性任务，积极响应公司业务发展中的各类需求与挑战。

任职要求

1、教育背景

本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理、机械工程、电子信息工程等相关专业优先考虑。

2、工作经验

3-5年供应商管理工作经验，熟悉供应商全生命周期管理流程，有通信、线缆行业经验者将更具优势。

3、专业知识

精通供应链管理、采购管理、合同管理、质量管理等专业知识，熟悉相关法律法规与行业标准。

具备扎实的财务知识，能够精准解读供应商财务报表，熟练进行成本效益分析与财务风险评估。

深入了解所采购产品或服务的相关技术知识，能够与供应商进行专业技术交流，准确评估其技术实力与研发潜力。

4、技能要求

熟练运用办公软件（如 Word、Excel、PowerPoint 等），具备出色的数据处理与分析能力，能够运用 Excel 进行复杂数据统计分析、绘制专业图表，运用 PowerPoint 制作高质量汇报演示文稿。

具备良好的英语读写能力，能够流畅阅读与理解英文技术文档、商务合同等资料，可与国外供应商进行有效的商务沟通与邮件往来（若涉及国际采购业务）。

熟练掌握供应商管理信息系统的操作与应用，能够借助系统高效管理供应商信息、跟踪合同执行、评估供应商绩效等工作，提升管理效率与信息化水平。

6、能力素质

具备卓越的沟通协调能力，能够与不同部门、不同层级人员以及供应商进行顺畅且有效的沟通交流，妥善协调各方资源与利益冲突，高效解决合作中的各类问题与矛盾。

拥有出色的谈判能力与商务技巧，在供应商谈判中能够精准把握关键要点，有力争取公司利益，维护公司良好形象与声誉。

具备敏锐的分析判断能力与高效的问题解决能力，能够迅速洞察供应商管理流程中的问题与风险，快速提出切实可行的解决方案与应对措施，确保工作顺利推进。

富有强烈的团队合作精神，能够积极主动地与跨部门团队成员协同作战，共同攻克供应商管理工作中的难题，促进公司整体业务协同发展。

具有强烈的学习能力与创新意识，能够持续学习新知识、新技能，紧跟行业发展动态与新技术应用潮流，积极探索创新供应商管理模式与方法，不断提升管理工作效能与水平。