金属化副厂长

2、负责配合相关部门进行生产工艺、流程优化，提高生产效率，保证超额完成生产任务;生产设备、检测设备、工装治具、产线保养计划核准，执行结果监督负责协助金属化分厂厂长统筹安全生产、现场5S管理、人力调配等工作;

3、负责本部门工作目标、工作计划的制定，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;负责落实员工的培训、指导工作，制定年度培训计划并跟进实施;

4、负责根据生产加工流程和产品技术要求，选择合适的人员、工作步骤、分配任务;负责制定并落实直接下属及间接下属的工作内容和要求;

5、负责组织召开生产例会，检讨车间存在的问题，与相关部门沟通解决，提出可行的预防、改善方案，促进部门目标达成;负责跟进生产计划的完成进度、产品品质、确保产品合格率、产品交期等;负责审核生产部门各项记录表单，督促各种记录的管理、工具台帐等管理工作;

6、制定本部门(人员、区域、设备设施、材料、产品等)安全管理规则，组织部门人员识别车间内人员、设备、工具、电、气风险源，并责成部属采取相应防范措施。来料特采评审，评价对产品质量与生产效率的影响

7、协助相关部门对公司水、电、气的日常管理，保证生产等工作正常进行;完成上级其交代他工作任务。

8、执行公司制度，推动跨部门合作，维护公司形象、信誉，尊重公司文化。