质量/品质经理

1.根据公司质量方针、目标向质量总监提出本部门的的质量目标各过程绩效指标和统计方法，并对其进行监督，提出纠正预防和改进措施；

2.进行公司质量管理体系策划、运行、维护、改进工作；

3.负责监督体系管理工程师对各部门开展过程审核、体系审核，并要求各部门制定整改措施、跟踪各部门整改；

4.协调各部门配合第二方、第三方的质量体系审核工作；

5.负责监督品管部对监视、测量装置的检定、校准、维护、检修工作；

6.负责进行质量基础知识培训，开展提高员工质量意识活动；

7.监督成熟产品的年度型式实验工作；

8.负责监督持续改进工程师推动工序能力的改进和工艺的改进的；

9.负责监督SQE开展的供应商生产能力和质量保证能力的审核；

10.负责监督SQE对供应商质量保证能力提升计划的制定；

11.负责监督品管部科长对客户投诉事件的处理；

12.按照项目组的申请对新产品在顾客达产审核前组织人员对新项目进行达产自查；

13.负责监督品管部定期收集生产过程中和市场上所有失效模式信息并建立数据库；

14.组织新产品设计质量评审,提出相应的意见；