质量经理

2、 根据公司的业务发展策略制定年度质量计划；

3、 监控供应商的原材料的质量，当出现风险时与供应商进行沟通并检查供应商的应对措施；

4、 根据公司业务发展策划测量和试验设备；

5、 在批量生产出现质量问题时组织进行根本原因分析；

6、安排及监控质量人员的工作，确保工作及时完成；

7、管理及指导质量部基本活动及持续改进，对部门人员进行有计划的提升...