企业文化主管

1、 文化体系规划与建设： 根据公司发展战略和经营目标，诊断、梳理、提炼和设计符合制造业特性的企业文化理念体系（包括使命、愿景、价值观、经营理念、行为准则等），并制定中长期的企业文化建设规划和落地实施路径。

2、文化制度与流程搭建： 建立和完善与企业文化相关的管理制度、流程和激励机制（如荣誉体系、文化积分等），确保文化理念能融入日常管理和员工行为中。

3、文化传播与氛围营造： 策划并组织执行各类企业文化活动（如司庆、年会、表彰大会、团建、技能竞赛等），利用内部宣传渠道（订阅号、内刊、宣传栏等）进行多渠道、多形式的文化宣导，营造积极向上的组织氛围。

4、文化培训与宣贯： 开发企业文化培训课程，对新员工、管理者及在职员工进行分层分类的企业文化导入与深度宣贯，确保文化理念深入人心，并转化为员工的共同认知和行为习惯。

5、文化评估与效能衡量： 建立企业文化评估体系（如员工敬业度调研、文化氛围测评、价值观行为考核等），定期监测、分析文化建设成效，撰写评估报告，并提出持续优化的改进方案。

6、文化标杆与故事挖掘： 深入业务及生产一线，挖掘、评选和宣传践行企业文化的先进团队与个人案例，通过讲故事的方式，使文化具象化、人格化，增强文化的感染力和号召力。

7、品牌文化联动： 协同市场品牌部门，将内部企业文化与外部品牌形象建设相结合，共同传递公司统一的价值观，提升企业整体形象。

二、 任职资格

1、学历与经验： 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、新闻传播、思想政治等相关专业优先。至少5年以上中大型企业企业文化或品牌宣传相关工作经验，其中有3年以上制造业背景或项目经验者优先。

2、专业能力：

1）精通企业文化建设全流程，具备独立搭建文化体系、策划大型文化活动和内宣内容的专业能力。

2）具备出色的文案撰写、活动策划、视觉设计和多媒体内容制作能力，能熟练运用各种宣传工具和渠道。

3）具备良好的培训与演讲能力，能有效地进行文化宣导和理念传递。

3、行业理解： 深刻理解制造业的业务模式、组织特性和人员结构（如蓝领员工占比高、车间管理、精益生产、安全生产文化等），能因地制宜地开展文化工作。

4、个人素质：极强的沟通协调和跨部门推动能力、高度的责任心、敬业精神和抗压能力、敏锐的洞察力和同理心。