物控

682.物料计划与控制68：制定物料需求计划，确保生产所需原材料的及时供应，并管理物料库存，避免过度积压或缺货。

683.生产计划与执行68：根据销售预测和库存状况，编制生产计划，并监控生产进度，确保生产活动按计划进行。

684.物流与配送68：确保原材料和成品的及时到货和配送，优化物流流程，降低物流成本。

685.成本控制与质量管理68：监控生产成本，寻找降低成本的机会，并确保原材料和产品的质量符合生产要求。

686.跨部门协作与信息管理68：与销售、研发等部门紧密合作，确保信息的准确性和及时性，支持企业决策。

7.工作时间：六天制

以上职责旨在确保企业生产活动的顺利进行，提高供应链效率，降低成本，增强市场竞争力。