生产班长（五险一金+包吃住）

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标：

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、建立现场管理制度和现场6S管理，实现车间管理标准化：

7、统计分析车间每日生产情况，并寻求改善，提高生产效率与质量；

8、 监督生产过程中物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理；

9、负责生产人员定岗定位管理工作，员工同岗培训工作，员工考勤、员工考核工作；

10、定期、不定期的组织全公司员工的安全培训、宣导；

11、规范操作行为，减少违章行为和违章事故和发生；

12、领导、管理、指导、监督和检查下属的工作；对本部门的员工有绩效管理的考核和奖惩权；

13、适应两班倒