ITBP&PMO经理

1、根据公司战略要求，参与制定IT整体项目规划，制定协调部门资源规划分配；

2、负责IT部门项目管理流程的管理和优化，能够根据部门的发展，制定和实施有效的项目管理流程，兼顾项目质量和效率，与各部门拉通，与上下游部门合作，推动跨部门流程优化；

3、完善已有的IT服务管理流程，定期识别、建立常用的服务模型与故障模型，并能够确保服务管理流程在IT团队内部得到很好的执行;

4、拉通各职能部门，以业务需求和效率为支撑依据，做好部门资源管理，定期输出部门的资源分布和饱和度状态，满足项目进度的同时也能够兼顾资源效率；

任职资格：

1、本科及以上学历，8年以上工作经验

2、有10人以上项目团队管理经验，熟悉高科技制造业IT流程；

3、过往有个人独立完成核心项目的交付经验，有较强的推动能力;

4、可刚可弱，在事和人的两个层面可以根据现状灵活出来。

5、熟悉IT服务管理的基本方法框架(ITIL、 ISO2000等);