技术运营总监

1.深入数据分析：总监需要定期亲自监控和分析亚马逊的后台数据，而不是让运营整理数据。因为很多问题和机会就在细节中，而整理后的数据已经失真。

？销售趋势分析：识别销售数据中的趋势等。

？评估不同产品或类别的销售表现，确定哪些产品淘汰或升级。

？分析客户购买行为、购买频率、客户忠诚度等，了解不同客户群体的购买特点。

？分析不同促销活动对销售额的影响，评估促销策略的有效性。

？监控库存水平与销售额之间的关系，优化库存管理。

？广告数据分析：点击率、转化率、CPC、CPM、广告内容效果、目标受众、展示位和渠道、广告时段、A/B测试结果等

？收集和分析竞争对手的信息，包括价格、产品、市场策略、客户反馈等。

？强弱点评估：评估竞争对手的优势和劣势，识别差异化的竞争点。

2.制定策略：基于数据分析的结果，总监需要亲自制定具体的营销和运营策略。

？目标设定：根据公司的整体战略和市场情况，设定具体的运营目标。

？策略规划：制定市场进入、产品推广、定价等策略。

？资源配置：合理分配预算和人力资源，确保策略有效执行。

？实施监控：执行策略并持续监控进度和效果，必要时进行调整。

3.呈报和批准：将制定的策略以报告的形式提交给上层管理（包括详细的数据支持、预期效果和实施计划）这一步骤是为了得到管理层的批准和支持。

？监督运营每天收集和整理销售、市场动态、活动情况、广告效果等方面的关键信息，并编制成日报。

？监督运营总结一周内的重要事件、数据趋势、市场变化和产品开发进展，形成周报。

？信息同步：确保日报和周报及时、准确地传达给项目领导人和股东，使他们能够快速掌握最新的业务动态。

4.执行过程监控， 结果总结反馈：在确保项目按计划进度进行的同时，综合评估项目绩效，并从中总结经验教训，以便为未来的改进和决策提供参考。

？定期监控项目进度：跟踪关键时间节点和目标的完成情况。

？风险识别与应对：及时识别项目中的风险并采取相应措施。

？在项目结束时总结成果、挑战及经验教训，形成文字沉淀经验。

5.风险管理：识别和评估库存相关的各种风险，制定相应的风险管理策略，最小化潜在的财务损失。

？库存管理风险：库存过多导致超仓风险或万一封号移仓的过高损失，库存不足则可能导致链接权重损失。

？法律和合规风险：不符合当地法律法规或亚马逊平台规则可能导致的风险。

？消费者行为和评价风险：消费者的***或索评行为可能产生的账号风险。

6.知识经验总结、沉淀及流程化管理

？定期组织内部知识分享会议，鼓励团队成员交流经验和学习。确保会议的内容和讨论被详细记录。

？文档化知识和经验：将重要的操作流程、经验教训和案例研究整理成文档，便于团队成员随时学习和参考。总结成功和失败的案例，提供实践经验和教训。

？流程设计与文档编写：设计高效的工作流程和标准操作程序（SOP）。编写清晰、易懂的操作手册和指南，指导团队成员按照标准流程执行工作。

？监督和确保SOP在日常工作中得到标准化和一致性的执行。

？定期评审与更新：定期对现有的SOP进行评审和更新，确保流程的持续优化和适应市场及技术的变化。

任职要求：

1、本科以上学历，英语四级/六级以上,读写能力优秀。

2、具有2年以上Amazon运营部门主要负责人任职经历，3年以上亚马逊运营经验，有丰富的网站运营管理经验和市场策划能力；

3、精通亚马逊规则，有清晰的电子商务项目运营思路，能针对不同业务阶段制定有效的运营策略；

4、策划及沟通能力强，有较强的创新与市场分析、营销、推广能力，分析与解决问题的能力，能够独立策划并执行相关推广活动；

5、有团队合作精神和执行能力，性格开朗，责任心强，为人诚信正直，有耐心；

6、具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力，抗压能力强，能够适应高效率的工作环境。

员工福利∣Our welfare

——常规福利：入职即买广州五险一金、年终奖、节日红包等多种福利！

——薪酬发展：每年拥有1-2次加薪机会！ ——带薪休假：带薪的法定节假日、年假、生日假等！

——旅游娱乐：每年为您提供1-2次旅游，优秀员工还可额外增加1次国外游！

——其他活动：六一、圣诞、中秋、年会等团队活动，等您来参加哦！！！

工作时间：9：00-18:00 周末双休

工作地址：地铁2号线海珠广场B2步行5分钟左右；公交车站：解放南路