工程部经理

1.负责公司各类项目（如工程、采购、服务等）的履约全过程管理，制定项目执行计划，明确时间节点、质量标准及资源配置。

2.协调内部部门（如技术、采购、财务）与外部合作方，确保项目按计划推进。

二、进度与质量管控

1.监控项目执行进度，定期召开项目例会，及时解决影响进度的问题（如设计变更、资源短缺），确保按时交付。

2.建立项目质量管控体系，监督关键环节的质量验收，处理质量事故或客户投诉，确保符合合同要求及行业标准。

三、合同及成本管理

1.审核项目预算。

2.审核预算部们分析的项目成本差异，提出优化方案，提升项目利润率。

3.参与合同评审。

4.协助处理合同变更、签证及索赔事宜，与法务部门协作，规避法律风险。

四、风险识别与应对

1.识别项目履约中的潜在风险（如工期延误、合同纠纷、供应链中断），制定应急预案并推动落地。

2.定期评估项目风险状态，及时调整应对策略，保障项目稳健运行。

五、团队建设与协作

1.组建并管理履约团队，明确岗位职责，制定绩效考核目标，提升团队执行力与专业能力。

2.组织内部培训（如合同管理、项目管理技巧），培养复合型履约人才。

3.确保项目履约符合国家法律法规、行业规范及公司管理制度。

4.制定或优化履约流程、标准及操作规范，提升部门整体管理效率。

六、其他职责

完成上级领导交办的其他临时性工作。

七、任职要求

1、工程管理类大专以上学历，有相应注册证书；

2、五年以上项目管理或履约管理经验，3 年以上团队管理经验。

3、具备优秀的沟通协调能力、风险管控能力及抗压能力、有深厚项目管理的，熟悉合同条款与项目管理工具。

4、职业素养：严谨细致，注重细节，具有强烈的责任心与客户服务意识。