采购总监

1. 根据公司业务发展战略，组织制定相匹配的采购战略，建立与优化采购制度和流程；

2. 组织制定各项物料采购预算与计划并监督执行；

3. 熟悉纺织流程及棉纱产品，对关键物料降本全方位把控；

二、供应商管理

1. 根据公司的发展战略，组织完善供应商体系建设，包括管理体系、制度、标准、流程的建设与更新；

2. 组织开展供应商分级管理，建立健全供应商信息库；

3. 负责采购物资质量问题的投诉管理，向供应商及时反馈物料质量等问题，及时协调处理出现的问题。

4. 负责策划并牵头相关部门开展供应商质量审计工作。

三、采购过程管理与控制

1. 组织开展采购价格管理，与供应商进行询价、议价与谈判工作，负责审核原材料采购价格；

2. 组织开展采购合同管理，审查采购合同的规范性、准确性，监督并落实合同签订工作 ，负责审核采购申请单，合同；

3. 审核采购物资的进口清关及运输、面料销售的运输管理（内陆、海外）。

五、 子公司采购监管

1. 监督下属各业务板块（有采购职能）的日常采购工作；

2. 负责审核或监督下属各业务板块（有采购职能）的关键或大额采购工作。