生产主管

1.执行主管领导下达的指令；

2.协调部门内部或本部门与其他部门之间的工作；

3.负责实施质量体系文件,完成本部门职能,达成职能目标；作成管理评审输入的有关资料；

4.负责推进和监督对本部门内发生的重大机能不良及涉外不良对策展开状态。

5.提出资源需求和培训需求,并负责对能源、资源使用的控制。

6.监督对生产进度、过程质量控制、产品交付等工作

7.组织制定所辖工程的管理性文件和记录；

8. 组织推动生产过程中质量和生产管理数据的统计、汇总、分析及改善方案制定，并监控改善方案的实施过程；

9.向主管领导汇报本部门的工作情况；

10.对下属工作进行监督；

11.执行本部门的改善活动（6S/IE改善/标准化）,并对改善结果进行监控，提高各级管理者执行力；

12.负责执行成本控制工作：提高劳动效率及降低成本活动，并对结果进行监控；

13.参与建立生产部培训体系,执行并解决人员的培训教育,对实施状况进行监控；

14.推动和实施安全生产教育、监察和改善活动

15.执行和调配生产计划，对生产过程进行监控。

16.严格控制生产用料，降低物料损耗率，降低成本，并保证生产正常运行；