生产经理

2、定期或不定期组织召开生产会议，及时下达生产任务、协调生产过程中各项工作、处理突发事件；

3、根据生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作，确保按时、按量、按质完成销售需要；

4、合理安排生产作业时间，平衡用电、气能源，节约产品制造成本；

5、负责组织各班组按工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；

6、负责组织安排新产品小批量试生产和样品试制工作；

7、负责督促车间安全生产、环境保护和“5S”实施的现场管理工作，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患；

8、组织本部门员工的培训、考核等工作；

9、审核统计报表，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性；

10、每天参加合同评审；

11、每月跟踪质量改进计划；

12、负责与外部客户进行技术文件的沟通和协调，降低工艺差错造成的损失和外部技术文件签订不合理的经济损失；

13、协助质量部、营销部搞好产品售后服务，对技术难题进行技术支持，提高服务满意度；

14、持续进行设备革新改造、工艺革新创造，提高公司内部的质量和效率