销售管理岗

1.根据公司的战略规划，确定销售目标及预算

2.根据销售目标和预算制定销售计划及相应的销售策略

3.根据销售计划和策略配备相关的资源（包括：建立销售组织并对销售人员进行培训）等

4.把公司的整体的销售目标和预算进行分解进而制定销售人员的个人销售指标

5.销售人员根据自己的目标、预算以及公司的销售策略制定自己的销售计划

6.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估

职位福利：团队聚餐、绩效奖金、带薪年假、员工旅游、不加班、工作氛围轻松

薪资待遇：

试用期3000-5000，转正4000-6000，上不封顶

工作时间：

8：15-11：30，2：30-6：30，周日休