间接采购经理

1. 采购策略与体系搭建

- 制定非生产性物资及服务采购战略，建立MRO、服务类等品类的标准化采购流程与供应商准入机制。

- 搭建集团级间接采购集采目录，推动多工厂/事业部需求整合，实现规模降本（如全国劳保用品框架协议）。

2. 全品类采购执行

- MRO采购：管理备品备件、工具耗材、维修加工等长尾物资采购，优化安全库存模型，降低呆滞库存风险。

- 耗材采购：管理工衣、劳保、耗材等物资采购，

- 服务类采购：主导设备维保、技术外包、检测、行政/EHS/员工福利等服务等类别采购

- 电子商城运营：推动企业采购商城落地，管理商品目录、价格协议及用户使用培训。

- IT类软硬件及各类信息化系统采购

3. 供应商全生命周期管理

- 建立供应商分级管理体系，主导年度供应商绩效评估与合同续签谈判。

- 开发属地化服务供应商资源池，快速响应工厂紧急需求。

4. 成本分析与降本增效

- 运用TCO（总拥有成本）模型分析隐性成本（如维修服务响应延迟导致的停产损失），制定优化方案。

- 推动电商平台比价、反向拍卖、VMI（供应商管理库存）等模式，实现间接采购成本年降目标。

5. 数字化与合规管理

- 主导ERP/SRM系统间接采购模块优化，实现采购申请-审批-履约-对账全流程线上化。

- 确保采购合规性，规避围标/串标风险，主导审计应对与采购流程漏洞整改。

6. 跨部门协同

- 联动生产部门建立MRO需求预测机制，联动财务部门优化采购结算周期与现金流管理。

7. 团队管理

- 依据公司目标，制定团队及个人的KPI目标，并定期考核，查漏补缺。

- 负责团队人员培训资料及计划的制定，提高团队综合素质

- 开展日常团队例会，对采购事项进行进度管控

任职要求

硬性要求：

- 本科及以上学历，供应链管理、机械工程、工商管理相关专业优先。

- 5年以上制造业间接采购经验，熟悉MRO、服务采购、电商化采购至少两个领域。

- 精通招标法、合同法，具备大型服务类项目（金额超百万）采购全流程实操经验。

- 熟练使用ERP（如SAP MM模块）、采购商城平台、数据分析工具（Excel高级函数/Power BI）。

优先项

- 有制造业MRO集采项目（如整合全国工厂备件采购）成功案例者优先。

- 熟悉工业品电商（固安捷、西域、震坤行）运营规则者优先。

- 持有CIPS/CPS/CPPM采购认证者优先。