华东区域经理(视光产品）

一、辖区推广人员的管理：组织与管理区域内推广团队1.招募，培训、激励、培养、考核下属员工，以及协助下属员工完成及下达的任务指标2.组织月度区域内部会议，对区域内市场销售出现的问题提出解决方案，听取下级对所属区域市场的分析汇报，以便给予相应的解方案；对成功市场的成功案例，因地制宜在其它市场推广，如遇到区域内不能解决的问题，上报上级领导寻求支持，并及时沟通反馈3.对区域内推广人员进行日常行为管理二、 ...