物业负责人

2、团队建设：负责项目组织架构、部门（岗位）设置、人员编制的工作，以及团队人员的组建。

3、客户服务：负责与业委会的日常工作对接及关系维护，以及外部的日常工作对接及关系维护。

4、财务管理：严格执行公司各项财务管理制度，负责客户中心的经营管理，协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核。

5、风险管理：对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。

6、品质管理：负责客户服务中心的品质管理工作，确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。

7、合同管理：负责本项目与供应商合同条款的制定，合同的签订、续签以及合同金额的商谈工作。

8、安全管理：开展项目安全管理的定期自查工作，对发现的安全隐患即时督促检查改进1。

9、培训与发展：开展项目内部员工的业务知识培训，积极配合行政人事部开展相关业务培训工作。

10、沟通协调：负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系。

工作语言：英文（听说读写熟练）（共4个楼盘，已交付面积约20万㎡，即将交付面积约31万㎡）