PMC主管

1、组织、协调部门的日常管理工作，确保质量管理体系在部门的有效运行。这包括组织生产计划与物料控制，以及生产成本管理与库存控制，确保生产计划的顺利实施和物料供应的及时性；

2、负责对公司生产经营调度管理工作，综合平衡生产能力，以及生产计划管理与物料控制。涉及到根据车间日常生产计划安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；

3、进行产能评估及规划，负责工厂的产能评估、各地产能的调配、主生产计划的制定，以及督促各地按时按量完成生产任务。此外，还需负责供应商的产能调查、评估，确保供应商满足生产需求；

4、参与公司级KPI数据和文件资料的稽查工作，包括主持同业务部门的定期S&OP会议，对工厂产能负荷、客户订单和预测需求、物料供应状况做策略性协调，共识制定出初步MPS；

5、物流发运工作，负责产品交付的物流发运工作，对客户交期负责。这包括跟进订单评审和交期确认，以及监督生产拉线和人员的合理调配，确保生产计划的合理制定与跟进实施；

6、参与ERP操作流程的指导与维护，以及收集和反馈客户需求，协助处理客户投诉，提高客户满意度；

7、库存管理和控制，包括统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库。包括主导原料安全库存的策划及生产损耗控制，以及主导新产品原料的策划及风险备料；

岗位要求：

1、本科及以上学历，5年级以上千人企业PMC团队管理工作，熟悉小批量多种类制造业务；

2、有ERP系统搭建经验，有PMC团队从0到1搭建过程经验；

3、熟悉汽车行业IATF:16949体系并能独立建立PMC团队及跨部门业务流程SOP。