车间主任

2、严格执行PMC作业计划，确保计划完成率达到100%，交货准期率100%；

3、组织文明生产、安全管理，持续推荐车间6S等管理活动，确保安全生产达“三无”；

4、负责车间员工培训与各项考核工作，稳定员工入伍，确保员工的流失率在2%以下；

5、适时引导和 关心员工的健康成长，为基层管理队伍培养后备力量；

6、监管过程品质工作，确保达成各项质量指标，保证各项记录真实有效；

7、督促、检查设备故障检修及周期保养计划的实施情况，保证设备运行完好；

8、负责车间相关数据及目标成本统计与分析工作，落实车间目标成本管理方案，降低消耗，确保各物料制成率达标；***限度利用好车间资源，控制各项成本支出，大力开展节能降耗；

9、保证车间生产记录、统计工作质量及时效，为公司决策及财务分析提供准确的数据；

10、参与新产品、新工艺的设计、试验及实施导入；组织制程分析与流程改善，提升效率；