质量经理

1、 建立健全公司管理体系：

1.

1、根据相关标准和法律法规等建立体系，并维护好体系，确保体系满足要求；

1.

2、组织开展管理评审、内审和二三方审核，确保体系持续有效的运行。

2、 组织制定公司级质量管理规划：

2.

1、根据公司发展规划，组织制定年度KPI指标

2.

2、将年度KPI分解为部门级KPI,日常统计汇总。

3、 实物质量管理：

3.

1、前期质量：参与产品工艺过程开发，评估客户质量要求，根据客户的要求制定标准；

3.

2、内部质量控制：根据制定的标准，实施内部质量控制；

3.

3、客户质量维护：客户质量服务，满足客户质量需求。

4、 统计分析：

4.

1、组织收集内外部质量数据，利用质量工具进行统计分析；

4.

2、措施的制定和监督实施。

5、 团队建设：

5.

1、根据公司的运营管理需求，拟定部门组织架构；

5.

2、做好人才梯队，维护好质量团队；

6、 设备管理：

6.

1、仪器的日常管理和维护，确保设备的正常运行；

6.

2、拟定日常校验计划，并按计划实施

7、 培训：

7.

1、根据体系发展需求，组织实施外训，确保公司体系满足相关标准的要求；

7.

2、要求的内部传递，结合内部运营情况，开展内部质量体系培训

8、 标准化：

8.

1、结合内部管理的要求，制定标准化的管理流程或作业指导书；

8.

2、日常检检查，整改。

9、纠正和预防：

9.

1、针对异常和持续改善，制定纠正和预防措施；

9.

2、 措施的跟踪验证，并标准化。

10、不合格品管理：

10.

1、不合格品的标识，隔离、处理。

11、供方管理：

11.

1、根据需求实施供方审核、实施进料检验

12、内外部质量成本的控制：

12.

1、成本管控：每月对质量成本进行统计，分析和不断改善

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2、成本降低：开展质量改善活动，通过降低外部退货PPM,提升内部良率等来降低质量成本。

任职要求：

1、熟悉并能熟练运用IATF16949质量管理体系，并依此编制质量体系文件；

2、能熟练运用APQP、PPAP、MSA、PFMEA、SPC五大工具；

3、有丰富的管理评审、内审、产品审核、制程审核及供应商审核经验；

4、有丰富的供应商管理、生产过程质量管理和客户投诉回复经验；

5、能够熟练使用8D、 DOE等质量工具。