NOBO诺博张家港-24届储备干部30028储备干部

2.依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务；

3.熟练操作本班组各种生产设施及设备，并实施点检及保养活动，保证设备完好性;

4.依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善；

5.主动寻找效率提升及各种浪费改善点，深挖产品成本构成，实现成本递减 ;

6.推动班组内5S管理，保证工作场所的清洁、整齐、有序;

7.依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控；

8.监督指导本班组内员工，依据安全相关要求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；

9.负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改;