生产经理（黄岛）

1、生产计划制定：根据客户的月度生产计划，组织各生产部门制定合格的生产日计划，合理有效的控制库存，减少资金占用。

2、生产现场管理：根据生产现场6S管理规定，检查车间的安全、6S执行以及改善工作，通过现场员工劳保用品的佩戴、操作规范等方面，保证车间人员、设备、模具的安全。