品质主管

2.严格按照公司、部门的各项规章制度以身作则的引导和监督本部门员工按照各项规章制度执行。

3.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核、评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

4.制定来料、制程、成品的检验规范。

5.组织检验人员对来料、制程、成品的检验。

6.对检验过程中发现有争议的不合格品进行鉴定。

7.配合工程部进行新产品试产过程中的质量检验工作。

8.监督成品存储、防护、运输的条件及时消除对产品质量有影响的外部因素。

9.负责对产品质量投诉问题的处理，以及改善措施的验证与实施。

10.建立公司内部的计量检测体系，对量具的准确性负责。

11.对员工的培训及考核，对本部门负责的跨部门考核项进行考核。

12.监控开发阶段流程执行情况：了解客户的期望和相关方的需求，参与新项目开发阶段评审；

13.新项目阶段参与打样、试模/试产品质确认判定，与研发、生产检讨打样、试模/试产问题跟进改善结果；

14.新项目认证过程确认可靠性测试结果，FAI、CPK尺寸评审、试产总结、对识别出问题跟踪改善结果，参与和客户打和品质标准，参与承认书制作；

15.品质标准制定：编制品质IQC 、IPQC、OQC检查标准书；

16.客户质量投诉处理，8D报告组织相关部门分析原因制定有效措施，并做到闭环管理.