生产运营总监

2、组织制定生产基地管理制度、优化生产基地工作流程，并监督下属执行。

3、拟定年度月度生产计划，并跟踪执行情况，确保按计划进行生产，按期交付订

单。

4、审核公司规范文件、流程文件，监督执行，确保制度流程有效落实。

5、组织运营计划会，分析 KPI 指标，落实改善计划，提升生产运营绩效。

6、负责定期监控成品和物料库存，掌握生产计划的完成情况，确保生产物料的供

需平衡。

7、负责呆滞物料的预防、控制及处理，维护生产基地安全库存。

8、处理生产基地出现的重大问题，向公司反馈相关情况，并做出对策。

9、协调公司其它部门处理相关事务，建立良好的沟通氛围，加强团队建设。

10、完成领导交办的其他事宜。