常务副总经理

制度落实与人事管理：掌握单位的组织机构、人事制度以及各部门日常操作规程，确保各项规章制度的落实。此外，还需参与部门经理及中层管理人员的任免建议。

紧急情况处理：掌握控制及处理各种紧急情况的方法和步骤，能够妥善处理单位内的突发性事件，确保单位的稳定运营。

人事培训与考核：主持单位的人事培训工作，督导和考核各部门的服务质量和纪律性，确保符合相关标准。

营销计划与业务拓展：了解和分析单位需求，制定营销计划，并负有拓展单位业务前景的责任。

营业情况与收费管理：了解和掌握单位的营业情况及各种收费标准，确保单位的财务状况清晰透明。

部门协调与会议主持：协调各部门经理的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位的工作方向，确保各部门间的顺畅沟通与合作。

代理行使总经理权力：在总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理的权力，确保单位的正常运营不受影响。