供应链总监/经理

2、发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、产品质量、评估需求与产能，识别、预警产能风险并予以解决；

3、对供应商评价考核管理制度进行优化，针对不同的供应商制定分类、分级管理方法，牵头制定合作关系维护方案和计划，并监控实施；

4、制定供应链管理方针、策略、制度及工作流程与方法，并依照公司发展需求与变化适时提出修订更新的建议，主导供应...