总裁助理

1、根据公司发展战略，组织制定公司战略规划、中长期经营目标、战略落地措施及项目关键节点计划，并对各公司战略和经营目标进行跟踪分析，及时纠偏，推动集团战略目标和经营计划的实现。

2、组织设计集团管控模式，搭建集团运营管控机制,建立集团化管理标准和流程，确保集团管控体系良性发展，实现业务快速增长；

3、组织定期统计和分析各公司经营数据，提交各公司经营分析报告，并定期召开经营分析会议，赋能公司各部门，提升经营管理水平和业务水平；

4、协助总裁进行日常经营管理，重大项目的审核并给与管理建议，对公司经营过程中重大事项的协调、处理，参与公司重要经营决策；

5、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系;

6、协助总裁处理对外联络及外部公共关系维护；

7、负责及时传达总裁的各项指示安排，起草总裁交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；

8、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向总裁汇报各项工作进度;

9、负责安排总裁各项会议，负责会议内容的记录与整理；

10、协助总裁调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供总裁决策；

11、负责总裁的日程安排。