生产经理

1.编订、提报和组织执行管理公司的月度生产计划、订单生产计划；

2.根据订单要求和月度生产计划，制定排产执行实施方案；

3.根据业务发展需要制定属员数量和胜任能力满足计划，并提报组织实施；

4.优化部门人员的定员、定岗、定编方案；

5.车间人员管理，确保车间的正常生产，提升人员士气；

6.组织车间负责人对新技术、新工艺的学习和应用；

7.组织车间岗位人员的技能评定工作，专业知识和技能的培训；

8.组织6S学习；

9.开展生产过程检查，降低物料损耗，有效控制质量事故发生；

10.检查生产现场目视化管理，设备维护管理实施；

11.提升和考评部门人员的胜任能力和工作成绩；

12.人员绩效考核的核算。

任职要求：

1、3年以上生产现场管理工作经验；熟悉产品生产工艺；

2、了解碳纤维材料性能；良好的沟通、组织和协调能力；

3、具有良好的精益生产管理能力；

4、ISO体系审核员，精益生产管理；

5、较强的观察力和应变能力。