生产主管

1、按照计划部门的安排做好生产要素的评估和车间投线安排督导；

2、生产效率的掌控，品质的保证，设备稼动率的管理，确保生产计划的达成；

3、果断、快速的处理生产过程中的异常问题；

4、资源的调配，跨部门的沟通协调；

5、人员的培训赋能，人才梯队的培养；

6、生产工时，人工成本的合理管控

7、其他上级领导交办事宜。