采购主管/主任

2.02负责供应商的开发、评估、谈判及合作维护，建立合格供应商库，优化供应商结构，降低采购风险。

3.主导采购合同的起草、签订与执行，监督订单履约情况，处理交货异常（如延迟、质量问题等），确保采购流程合规。

4.02通过比价、议价、招标等方式降低采购成本，分析市场价格趋势，提出成本优化方案，提升采购性价比。

5.02领导采购团队开展工作，完善采购制度和流程，提升团队效率。

6.02数据与汇报：跟踪采购数据，编制采购报表，定期向管理层汇报采购情况。