车间班长

1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划；

2）负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度；

3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、质量管理

1）对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量，保证生产质量；

2）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，参与产品质量问题的分析；

3）监督检查生产过程中的自检和互检，落实“三不原则”。

三、6S管理

1）建立现场管理制度，指导培训现场管理知识，推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

2）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

四、人员管理，成本管理

1）组织车间员工参加业务培训，配合人力资源部做好车间员工考勤绩效，依照绩效实行考核，激励员工提升工作效率。

2）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本消耗，制定可操作性成本控制和改善措施。

五、其他工作

1）制定设备点检和使用标准，培训并监督员工正确使用设备设施，做好备件耗材管理，保障设备的稳定性和持续性；

2）及时与上级领导和其它部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

3）完成上级交办的其他任务。

任职要求：

1、为人正直，奉公守法；

2、有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；

3、3年以上生产制造型工厂车间管理工作经验，对生产过程管理有充分理解，熟练运用现场管理工具，能接受无尘车间环境或高温环境；

4、熟练应用Word、Excel、PPT等办公软件，有使用SAP或ERP软件经验；

5、有粉末制造工作经验优先，有化工/化学品工作经验优先。