产品运营高级经理

1，负责生产进度的交货期安排协调评估，周计划，日进度的，材料落实追踪。2，参与开发部新款技转试做工艺过程的跟踪确认，及时和设计师沟通，检查车间管理按样品和客户要求操作，工艺会判定。3，根据生产订单的数量，合理安排各车间的人员调配。4，监督各车间管理的数据交接准确度。5，品质的前期预防及过程控制，不良品处理。验货的品质异状跟踪整改。6，进度会，品质会，的落实改进，加强各管理，验收，员工，的团队，思想教育培训。7，，6S的监督执行。8，做好各部门的协调处理工作。9，成本控制，各部门材料，数量，用量的管制。10，负责向总经理汇报工作状况的运行。