唐山地区麦当劳店长（多餐厅管理）

2、展示并强化恰当的领导行为，从而赢得员工、餐厅管理组的承诺和投入；

3、发展并训练餐厅不同层次的雇员，并给予相应奖励和认知。

4、为餐厅管理组和雇员提供咨询服务，然后协助制定行动计划，提高雇员的忠诚度、满意度和对麦当劳经验的自豪感。

5、保护麦当劳品牌，确保餐厅经营达至麦当劳的QSC、安全和卫生消毒标准。

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