生产经理/车间主任

2.建立车间考核管理办法和各种管理制度，健全车间、工段、班组岗位责任制，分解落实各种生产指标；

3.负责生产的现场管理，各类物资、物品、原料摆放整齐，道路整洁畅通，记录规范齐全；

4.负责本车间安全工作，制定本车间设备安全规程和工艺安全规程，完善并规范车间岗位操作法；

5.定期组织员工对岗位操作法、安全规程、各类制度进行学习、培训，并做好记录；

6.负责原料、物品及辅助材料的出入库的管理，做到先批后领，按规定申报机物料、辅助材料及临时采购计划，建立原料、产品二次分析制度和称量复核制度；

7.按规定及时上报各类报表并保证准确及时；

8.定期参加生产例会，向主管部门汇报工作；

9.负责公司各项规章制度在车间、班组的贯彻执行，做好公司下达的各项工作任务。