项目经理

2、做好项目月、季度工作进度、成本控制计划和汇报工作。

3、负责施工现场的安全施工管理和文明施工管理，定期不定期组织安全隐患排查，形成检查影像资料综合办备案。

4、审核各岗位对现场的安全施工管理和文明施工管理布置方案的审批，必要时上会讨论通过、跟踪落实、及时调整。

5、负责组织项目部，完成公司下达的指标，维护公司的合法权益。

6、对整个项目人员、资金、材料、资产全方面有效管理负责。

7、负责项目部日常管理。

8、负责项目在实施各个阶段的创收方案编制与实施。

9、每日指导、检查下级工作，审批施工总平面图、项目进度计划。

10、组织参与各部门日、周、月工作会议及会议记录备案。

11、有效提前布置商务经理、生产经理、技术总工等计划工作。

12、协调资源、检查、每周抽查各岗位工作落实，各种费用，并每月或按进度计划对其工作给与评判。

13、对项目上的各种问题做出最终决策，并签字审批。

14、负责和甲方、外联、设计院保持良好的沟通协调各种资源。

15、以会议或联系单形式解决项目中出现的问题。

16、按照合同要求完成项目推进进度，提高项目效益。

17、负责每月听取各部门、各岗位工作汇报，并做好会议纪要，每月召开2次安全生产大会。

18、负责施工现场的质量管理、组织质量检查、隐蔽验收，审核各岗位对现场的质量管理方案的审批，必要时上会讨论通过、跟踪落实、及时调整。

19、负责按照合同应收工程款的回款。

20、计划工程成本的支出，分解和划分书面成本分析报告，并采取有效方案。

21、负责工程施工、验收、审计、结算、请款、回款等系列前后工作。

22、每月25日前做好下月工作计划，报公司总经理。

23、公司交办的其他工作。