pmc经理

2、主导公司生产计划、物料计划的制定、实施、监督、协调

3、主导销售订单评审（评估），按时完成交付计划

4、安全库存的控制和分析,提高仓库周转效率

5、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备、调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

6、车间生产成本控制，按时完成生产订单，督调落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

7、...