车间主管/车间主任/组装车间主管

1.生产计划安排：根据交付计划合理生产计划。

2.生产计划落实：带领车间全员按期保质保量完成生产计划。

3.生产现场管理：6S管理水平高，员工具备良好的职业素养；现场满足实用性和可参观性需求，成本控制良好;杜绝安全事故的发生。

4.生产工艺提升：制定合理的培训计划并监督执行；生产工艺定期复盘、改进；质量问题即时复盘、闭环。

5.生产人员管理：工作氛围良好，员工技术、工艺、质量培训落实到位，人员稳定性强，流失率低，梯队人才建设落实到位。团队凝聚力、战斗力、归属感强。

6.生产目标管理：以公司的目标为目标并全力以赴达成，按期保质保量完成所接收到的工作任务。

任职要求

1.有直线电机、电机，变压器，变频器等相关或相似经验优先。

2.接受过专业精益生产管理培训。

3.有推行过电机行业计件制经验。

4.大专学历，优秀者学历可放宽。

5.抗压能力强，具备良好的职业素养以及沟通能力，执行力强，能接受旺季长时间加班。