计划运营主管(J10153)

2、组织制定年度经营计划，督促各中心编制相关年度计划，并对计划的执行情况进行监控、检查；

3、组织制定并审核项目主要开发节点计划，审核各项目总体计划；

4、督导下属监控年度经营计划、项目节点计划执行情况，提出预警或调整建议；

5、组织各项目的运营策划，组织编制项目策划报告并组织评审；

6、督导下属收集各项目运营信息和阶段成果，根据运营信息和阶段成果的完善程度组织开展考评；

7、根据年度经营计划和项目节点计划完成情况，组织开展公司节点计划考核工作；

8、组织开展各业务板块流程体系的建立、运行维护、监察监督、优化工作；