研发HRBP

1. 深入了解业务：全面了解企业的业务模式和战略目标，识别业务发展中的人力资源需求。

2. 战略规划：参与企业战略规划过程，从人力资源角度提供专业建议和支持，确保人力资源战略与企业整体战略相一致。

二、人才管理

1. 招聘与配置：负责招聘计划的制定与实施，优化人才配置，确保企业拥有合适的人才队伍。

2. 培训与发展：设计和实施员工培训计划，提升员工的技能和知识，促进员工个人成长和职业发展。

3. 绩效管理：负责推进公司绩效考核政策，制定激励计划和具体实施办法，确保绩效评估的公正性和有效性。

三、文化建设与员工关系

1. 文化建设：协助负责人进行团队建设规划和企业文化建设，营造良好的员工关系和工作氛围。

2. 员工关系管理：关注员工关系，妥善处理各种突发事件，提升员工的归属感和忠诚度。

四、风险管理与合规性

1. 风险管理：识别和管理人力资源管理中的潜在风险，确保企业的合规性和稳定性。

2. 政策贯彻：贯彻与推行集团总部的各项人力资源政策，确保人力资源管理工作的有效实施。

五、沟通与协作

1. 内部沟通：保持与总部人力资源部的良好沟通，及时反馈和解决团队发展需求。

2. 跨部门协作：协调各部门之间的沟通与协作，确保整个部门的高效运作。