母猪场厂长

1、根据事业部经营战略规划及猪厂生产计划要求，制定1-2年的生产目标及预算（周配种目标、分娩率、断配率、留种计划、后备补入/引种计划等），按生产预算进行生产管理，确保猪厂满负荷顺利运转。

2、根据猪厂生产成本管控目标要求，统筹成本管理工作，包括但不限于饲料投放管理、水电气费用管控、死亡率控制等，不断降低猪厂生产浪费和饲养成本，保障猪厂成本管控目标的实现。