医药生产副总经理

1. 战略规划与执行： 制定并实施公司生产战略，确保与公司整体目标一致； 统筹年度生产预算、产能规划及资源配置，优化生产成本与效率； 推动数字化转型、精益生产或连续制造等先进模式落地。

2. 团队与文化建设： 领导生产系统中层管理团队，培养核心人才梯队； 推行安全生产，提升员工合规意识。