注塑生产经理（外资）

2. 生产管理：负责生产线的日常管理工作，包括生产设备的维护和保养、生产线的安全和质量管理、人员的调配和培训等。确保生产过程的高效、稳定和安全，提高生产效率和品质水平。

3. 生产成本控制：负责注塑生产过程中的成本管理，包括原材料的采购控制、生产设备的能源消耗控制、人力成本的管理等。通过有效的成本控制措施，提高生产效率和降低成本，达到经济效益的***化。

4. 生产技术支持：与研发部门密切合作，对新产品进行生产技术的评估和改进。提供技术支持和解决生产过程中的技术问题，确保产品质量和生产效率。

5. 品质控制：负责注塑生产过程中的品质控制和质量管理。建立和执行严格的品质标准和流程，监督和检测生产过程中的品质问题，确保产品符合客户的需求和标准，***程度地降低不良率。

6. 团队管理：负责注塑生产团队的管理和培养。进行人员招聘、培训和评估，制定团队目标和激励机制，建立良好的团队合作关系和沟通渠道，提高团队的凝聚力和工作效率。

7. 生产数据分析：对注塑生产过程中的关键数据进行分析和评估，为决策提供依据。通过数据分析，发现潜在问题和改进机会，优化生产流程和提高生产效率。

8. 现场管理：负责注塑车间的组建及设备导入，注塑制造工艺流程布局；指导、培训并监督各班组的工作，审核相关记录和报表。

9. 技术与工艺管理：不断创新新工艺、改良现有工艺，提高产品质量并降低生产成本；组织工艺准备，对新产品批量生产前的工艺准备和生产培训，以及试模试产过程中出现的各类技术问题的处理与解决。

10. 安全与环境管理：负责组织现场管理改善，推行6S活动，组织安全生产。

要求：

3年以上汽车行业注塑车间生产管理经验

英语口语能作为工作语言